但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。　　每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。

我们开门见山，知无不言，只探讨真问题。以前，企业客户是我们的直接客户，而现在，这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。

而这已经不是他第一次遇到这种情况。　　因此对比下来我们可以发现：发行渠道不一样，原来是邮局，现在是公众号、App、头条或者是视频;团队结构也不一样;关键成功因素可能也不一样，原来是发行能力很关键，但是现在内容质量的重要性被提到前所未有的高度。

　　以上就是我今天分享的主要内容，总结成两点就是：1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。　　 　　前段时间，我好不容易招到了一个靠谱的助理，结果才干3天她就被她男朋友强行要求从公司离职。